Amorim Cork Italia fortalece su modelo de protección social al convertir el bienestar de las personas en un verdadero factor de competitividad. Desde la certificación Family Audit hasta la igualdad de género, pasando por el recorrido Org+ (Organización Positiva), la empresa de Conegliano confirma un compromiso construido a lo largo del tiempo, demostrando cómo la calidad de vida, la inclusión y los resultados económicos pueden crecer juntos. Una visión respaldada por el CEO Carlos Veloso dos Santos, que ha promovido durante más de diez años un enfoque centrado en las personas, alineado con las nuevas generaciones que buscan un «propósito» en el trabajo capaz de contribuir a su felicidad.
Un bienestar basado en evidencia científica y en un modelo organizacional centrado en el bienestar, el liderazgo positivo y la coherencia cultural
En un mercado laboral en constante evolución, Amorim Cork Italia consolida un modelo de RRHH que integra la atención prestada a las personas, la sostenibilidad y el desempeño. Como explica Dennis Tonon, responsable del equipo Energizers, numerosas investigaciones muestran que el bienestar de los trabajadores tiene un impacto directo en la fiabilidad, la innovación, la lealtad y la calidad de las decisiones. El modelo Org+ nace sobre esas bases, basado en tres pilares: un objetivo común, un liderazgo positivo y una coherencia cultural. Un enfoque que toma forma en el sistema Amorim ImpAct (AIS), un método que integra a las personas, los procesos y el sistema para generar resultados duraderos en el tiempo.
Con 61 colaboradores y una edad media de 44 años, Amorim Cork Italia ha desarrollado un enfoque de RRHH completo, atento al bienestar y al crecimiento interno. El 59% de la plantilla está compuesto por mujeres. La nueva política de parentalidad prevé 10 días de permiso 100% remunerados para los padres, una etapa de trabajo inteligente durante el primer mes de vida del niño y una prima de 500 euros por el niño que va a nacer. La empresa invierte en una selección transparente, un onboarding con Welcome Kit, una formación continua a través de Cork Academy y pruebas de psychoaptitud programadas cada tres años. El recorrido para obtener la Certificación de Igualdad de Mujeres y Hombres, obtenida el 10 de abril de 2025, ha requerido más de un año de trabajo. Se acompaña de una política de tolerancia cero a todas las formas de discriminación, fortaleciendo un modelo cultural basado en la inclusión, el respeto y el crecimiento compartido.
Políticas de RRHH a medidas concretas de conciliación entre trabajo y vida personal
Desde 2018, Amorim Cork Italia también renovó la certificación Family Audit de la provincia autónoma de Trento. Como explica Marta Donadel, jefa de proyecto, más de 40 medidas de conciliación entre trabajo y vida personal han sido activadas para todos los colaboradores. Entre ellas: entrega semanal gratuita de frutas orgánicas y frescas de kilómetro 0 de la cooperativa social Terra Fertile; comida de empresa para todos, incluso para quienes viven cerca de la sede, con la posibilidad de elegir entre cinco sitios asociados; 17 bicicletas de empresa para una movilidad sostenible; clases gratuitas de gimnasia suave dos veces por semana; chequeos de salud anuales completos; team building en la naturaleza y Family Day para reforzar el sentimiento de pertenencia a la comunidad. El resultado es una organización en la que cada persona se siente parte activa de un proyecto de crecimiento colectivo.
Un modelo que une bienestar, innovación y resultados, arraigado en el territorio y orientado hacia la sostenibilidad
Amorim Cork Italia demuestra que la excelencia de la producción y la calidad de vida pueden ir de la mano, creando un entorno en el que las personas eligen crecer, contribuir y desarrollarse. Como la corteza que se regenera cada nueve años sin perder nada de sí misma, la empresa cultiva una cultura que se renueva continuamente, enraizándose profundamente en el territorio e invirtiendo en la sostenibilidad más auténtica: la que genera valor compartido y duradero.
El Grupo Amorim, líder mundial en la producción de tapones de corcho, cubría el 45% del mercado mundial del sector y el 28% del mercado de los tapones de vino en 2024, con 56 sucursales en 28 países y una cifra de negocios consolidada de 939,1 millones de euros. Amorim Cork Italia, principal filial del grupo, confirmó su liderazgo en el mercado italiano en 2024 con 643 947 000 tapones vendidos y una cifra de negocios de 77 208 000 euros. Una posición posible gracias a una red técnico-comercial ampliada, sistemas de producción de vanguardia, un departamento de Investigación y Desarrollo muy innovador y una fuerte sensibilidad ambiental, culminando en el proyecto de economía circular SUBER: una línea de mobiliario de diseño realizada con el grano de corcho recolectado y reciclado a través del proyecto ETICO. Un compromiso que también se traduce en iniciativas culturales como las exposiciones « SUG_HERO – Metaforme » y « Il Passo del Viandante », dedicadas al valor del corcho y al territorio en el que opera la empresa, reforzando aún más el vínculo entre sostenibilidad, cultura y comunidad.
