La stratégie sociale d'Amorim Cork Italia

La stratégie sociale d'Amorim Cork Italia

Amorim Cork Italia renforce son modèle de protection sociale en transformant le bien-être des personnes en un véritable facteur de compétitivité. De la certification Family Audit à l'égalité des sexes, jusqu'au parcours Org+ (Organisation Positive), l'entreprise de Conegliano confirme un engagement construit au fil du temps, démontrant comment la qualité de vie, l'inclusion et les résultats économiques peuvent croître ensemble. Une vision portée par le PDG Carlos Veloso dos Santos, qui promeut depuis plus de dix ans une approche centrée sur les personnes, en ligne avec les nouvelles générations qui recherchent un « but » dans le travail capable de contribuer à leur bonheur.

Un bien-être basé sur des preuves scientifiques et sur un modèle organisationnel axé sur le bien-être, le leadership positif et la cohérence culturelle

Dans un marché du travail en constante évolution, Amorim Cork Italia consolide un modèle RH qui intègre l'attention portée aux personnes, à la durabilité et à la performance. Comme l'explique Dennis Tonon, responsable de l'équipe Energizers, de nombreuses recherches montrent que le bien-être des salariés a un impact direct sur la fiabilité, l'innovation, la fidélité et la qualité des décisions. Le modèle Org+ est né sur ces fondations, fondé sur trois piliers : un objectif commun, un leadership positif et une cohérence culturelle. Une approche qui prend forme dans le système Amorim ImpAct (AIS), une méthode qui intègre les personnes, les processus et le système pour générer des résultats durables dans le temps.

Avec 61 collaborateurs et une moyenne d'âge de 44 ans, Amorim Cork Italia a développé une approche RH complète, attentive au bien-être et à la croissance interne. 59% des effectifs sont composés de femmes. La nouvelle politique de parentalité prévoit 10 jours de congé 100% payés pour les pères, un travail intelligent pendant le premier mois de la vie de l'enfant et une prime de 500 euros pour l'enfant à naître. L'entreprise investit dans une sélection transparente, un onboarding avec Welcome Kit, une formation continue via la Cork Academy et des tests de psycho-aptitude programmés tous les trois ans. Le parcours vers l’obtention de la Certification Egalité Femmes-Hommes, obtenu le 10 avril 2025, a nécessité plus d’un an de travail. Elle s'accompagne d'une politique de tolérance zéro envers toutes les formes de discrimination, renforçant un modèle culturel basé sur l'inclusion, le respect et la croissance partagée.

Des politiques RH aux mesures concrètes de conciliation travail-vie privée

Depuis 2018, Amorim Cork Italia a également renouvelé la certification Family Audit de la province autonome de Trente. Comme l'explique Marta Donadel, chef de projet, plus de 40 mesures de conciliation travail-vie personnelle ont été activées à l'intention de tous les collaborateurs. Parmi ceux-ci : livraison hebdomadaire gratuite de fruits bio et frais 0 km de la coopérative sociale Terra Fertile ; déjeuner d'entreprise pour tous, même pour ceux qui habitent à proximité du siège, avec la possibilité de choisir entre cinq sites partenaires ; 17 vélos d'entreprise pour une mobilité durable ; cours gratuits de gymnastique douce deux fois par semaine ; bilans de santé annuels complets ; team building dans la nature et Family Day pour renforcer le sentiment d’appartenance à la communauté. Le résultat est une organisation dans laquelle chacun se sent partie active d’un projet de croissance collectif.

Un modèle qui allie bien-être, innovation et résultats, ancré dans le territoire et orienté vers la durabilité

Amorim Cork Italia démontre que l'excellence de la production et la qualité de vie peuvent aller de pair, créant un environnement dans lequel les gens choisissent de grandir, de contribuer et de s'épanouir. Comme le liège qui se régénère tous les neuf ans sans rien perdre de lui-même, l'entreprise cultive une culture qui se renouvelle continuellement, en s'enracinant profondément dans le territoire et en investissant dans la durabilité la plus authentique : celle qui génère de la valeur partagée et durable.

Le Groupe Amorim, leader mondial dans la production de bouchons en liège, couvrait 45% du marché mondial du secteur et 28% du marché du bouchage du vin en 2024, avec 56 succursales dans 28 pays et un chiffre d'affaires consolidé de 939,1 millions d'euros. Amorim Cork Italia, principale filiale du groupe, a confirmé son leadership sur le marché italien en 2024 avec 643 947 000 bouchons vendus et un chiffre d'affaires de 77 208 000 euros. Une position rendue possible par un réseau technico-commercial étendu, des systèmes de production de pointe, un département Recherche & Développement très innovant et une forte sensibilité environnementale, culminant dans le projet d'économie circulaire SUBER : une ligne de mobilier design réalisée avec le grain de liège collecté et recyclé à travers le projet ETICO. Un engagement qui se traduit également par des initiatives culturelles telles que les expositions « SUG_HERO – Metaforme » et « Il Passo del Viandante », dédiées à la valeur du liège et au territoire sur lequel l'entreprise opère, renforçant encore le lien entre durabilité, culture et communauté.

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